4月底,一个好兄弟辞职了。在部门领导的号召下,我们全员参加了他的欢送会。似乎谁也没考虑现在“少聚会”的号召。
是他上班时间长,积累的人脉多吗?并非。
这个小兄弟是94年的,拢共上班没有几年,再加上中间还跳过一次槽,要说在这个单位有雄厚的人脉基础,简直是不挨边。
反而,有些工龄长的人离职,不是跟领导撕破脸,互相群发邮件揭老底儿;就是直接一句“江湖再见”退群完事。似乎他的离开,对大多数人都没有什么影响。
所以,能否体面地离开前公司,与工龄长短无关。关键是要做好以下4点——
除了大方向上的金三银四,提出离职的最好时刻应该是:在你漂亮地完成一个阶段性任务,甚至有了点功劳的时候。
没错,就是在本应该得到奖励和提拔的时候,提出离开。一方面,你没有丢下烂摊子,不会受埋怨;另一方面,领导觉得欠你人情,更难拒绝你的离职请求。
另外,这样也向你的新东家证明:我不是混不下去走的,而是功成身退。
就拿我们这个小兄弟来说,虽然工作时间不长,但来了就扎在一个项目里,没日没夜地跟进度,钻研优化方案……直到第一期顺利验收交付了,他才提出要走。
在说什么是“对方无法拒绝”的理由之前,我们不妨先来看,什么理由你最好不要提。
1、什么理由不行?
(1)现东家短期、可解决的问题。
比如说,工作压力大、加班多、人际关系复杂等等。
如果对方想挽留你,直接用权力帮你解决了,不就好了吗?
(2)新东家的表面优势。
比如给钱多、离家近、工作轻松。这会让你显得目光短浅、胸无大志。
“这种员工不用也好。”即使走了,也很难留下好名声。
要知道,世界很小。尤其是同一个行业里,山不转水转。万一哪天这话传到新东家老板那里,对你没有任何好处。
2、能说什么?
电影《教父》里有一句名言:我会给他一个他无法拒绝的提议。
同样的,你要给对方一个“无法拒绝的离职理由”。
比如说,一些客观的原因:职业发展需要、老家有新的人才政策;或者是一些个人的“不可抗拒”理由 ,比如到ta的城市结婚,准备生儿育女,回老家照顾父母、职业发展需要再进修等等。
也许你会说,用得着这么麻烦吗?反正我说什么,他也得让我走。
你说的没错。但是在找理由的过程中,你可以再次斟酌下——让自己离开的问题,真的是非得用离职来解决吗?
有研究表明,至少有70%的离职,都是非理性的,很难能助你越跳越高。
所以,在这个问题上多想一想,对你的未来发展有益无害。
1、跟谁说?
当你准备好了辞呈,找准了时机,下一个问题就是:该跟谁说?
公司大领导吗?
这不是辞职,而是越级投诉:他这么对我,让我干不下去了!
给HR吗?
通过第三方转达你的决定,也相当于告诉对方:我和你之间没什么可说的了。
所以,接到你辞职信的第一个人,最好就是你的直属领导。
2、怎么说?
直接给领导发一封离职信吗?
如果是你,突然收到这样一份邮件,会怎么想?
除非是你根本不在乎的人,否则很难“欣然接受”。
所以,我建议你可以找机会先跟对方当面沟通一次,做一些情感上的铺垫。然后再正式写邮件。
一方面,一封邮件,很难将多年的“同甘苦共患难”说清;另一方面,也许领导那里有你看不到的机会,兴许就有转机。
要是直接一封邮件发过去,就什么机会都没有了。
3、怎么走?
最后,跟领导都沟通好了,记得低调地走。
我特别不理解那种,临走之前给所有人群发邮件,说自己这些年,干了多少事,没有功劳也有苦劳……等等。
您老倒是说痛快了,走了。让看见邮件,还得留在这“继续受苦”的我们,怎么办?
要离开,就给大家一个美丽的背影,一个真诚的祝福吧。
职位越高,薪酬越丰厚,你的圈子就越小。大家都在一个圈子里,即使不在一个公司,仍会抬头不见低头见,昨天的敌人可能就是明天的合作对象,你得给自己留后路。
当年,关羽在刘备麾下打仗,被曹操生擒。曹操爱才,封他为偏将军。给足了面子与礼遇,想挖他过来为自己效力。
可关羽怎么说的呢?
“我知道曹公为我好。但是我和刘备大哥结拜在先,发誓要同年同月同日死。所以,我不会背信弃义跳槽的。但是我会做出一些贡献,来报答曹公的赏识。”
于是,在杀完颜良后,关羽拒绝了所有赏赐,写了封信给曹操,就悄悄地离开,找老东家刘备去了。
这一串操作,和我们之前讲过的【选好时机、不可抗拒的理由,以及悄悄离开】3个原则不谋而合。
后来,当关羽在华容道再次遇到了曹操时,他冒着违反军令的危险,放了曹操。也就是【给自己留条后路】的第四条原则。
因此,即使你离职了,也要和前东家保持好的关系。毕竟,这些年积累的人脉、朋友和行业地位都在其中。有能促成的合作,尽量促成;有能转介的客户,尽量给原来的同事;有一些能躲开的冲突,在不违反原则的前提下,尽量躲开。
这样,也会让你现在的领导,欣赏的人品,愿意与你深交。
辞职无小事。多花一些时间,照顾周全,你的未来才会越走越顺。