咨询服务是什么？咨询服务到底是不是割韭菜？

咨询服务到底是不是割韭菜？

一位朋友问我，咨询服务到底有没有用？我的回答是有的有用，有的没用，大多数会被割韭菜，为什么呢？

其实大多数咨询服务都是做认知培训，讲的都是别人的鸡汤，讲的都是别人的成功，听得热血沸腾，心里共鸣，激流勇进，接下来制定一堆计划，我身边就有很多朋友就这样作死了！华为的管理看起来很牛，但不适用于你的公司！也就是大道理和你实际运营没关系！

今天和大家一起盘下！

咨询服务是个伪命题，可以分开来讲是：咨询+服务，咨询就是方法问询，服务就是执行跟踪！比如流量问题就是客户细分icon，客户来源，接触方式；转化问题就是产品架构，消费场景，引导方式；留存问题就是客户关系，营销节奏，用户体验；增长问题就是会员机制，分享体系，传播价值！

一般有价值的咨询有流量获取，流程梳理，标准建设，品牌包装，推广策略，商业模式，融资报告，立项报告，甚至有陪跑孵化，但要记住，所有这些都是基于你原有基础来设定，也就是私人订制才有用，并且需要可实施计划，同时在推进过程中不断优化！